Projectmanagement

PROJECT- EN PROCESMANAGEMENT & CONTROL

Om de risicovolle complexe projecten in goede banen te kunnen leiden, dienen processen snel en efficiënt doorlopen te worden. De verschillende partijen, overheden en regels zorgen voor dynamiek, vertraging dient voorkomen te worden. De processen wordt continue beoordeeld of verbetering behoeft en worden geborgd.

Projectmanagement zorgt ervoor dat de processen goed worden gemanaged, de uitgangspunten voor het project correct in contracten worden vastgelegd, de juiste teams worden samengesteld en aangestuurd en door samenwerking van in- en externe teamleden het project naar tevredenheid wordt gerealiseerd en in gebruik kan worden genomen.

Projectmanagement bij Modulair:

• Processen worden beheersbaar gemaakt en geborgd G(eld) R(isico) O(rganisatie) T(ijd) I(informatie) C(communicatie) K(waliteit)
• Inventarisatie project met focus op team, stakeholders en belanghebbenden
• Organisatie met taken en verantwoordelijkheden teamleden van ontwerp t/m realisatie
• Risico-inventarisatie, risico-sturing en risicobeheersing
• Programma van eisen Programma, Ruimtelijk, Techniek, Duurzaamheid
• Contractbeheersing en kwaliteitsborging
• Budget, Planning & Control, cashflowbewaking
• Communicatie en informatie project
• Sturing op Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie en Kwaliteit
• Overlegstructuur, verslaglegging en rapportage
• Besluitdocumenten en décharge